Le contexte économique, social et politique l’illustre à souhait : « une seule chose est constante, permanente, c'est le changement » (Héraclite).  

 

Les marchés, la concurrence, les techniques de production et les technologies de l’information, les attentes des clients et des collaborateurs : tout évolue, en permanence et à une vitesse croissante, du moins c’est l’impression que nous avons. 

 

Que faire pour rester à la page ? S’adapter aux changements: oui bien sûr, mais cela est-il suffisant ? Pour assurer la pérennité de l’entreprise, il s’agit autant de gérer le changement que de l’anticiper.
Et quelle est la première ressource nécessaire dans un processus de changement et d'innovation? Ce sont les collaborateurs. 

 

Créer un environnement de travail attractif, valorisant et responsabilisant est la clé du succès durable d’une organisation. Nous entendons par là des conditions-cadre qui créent l’engagement des employés et qui développent aussi leur agilité, leur entrepreneurship et leur esprit d'innovation.    

Comment s’y prendre ? Tout changement commence par un premier pas et ce premier pas est souvent le plus difficile à faire. Quitter sa zone de confort requiert confiance en soi, courage, énergie mais aussi créativité et ouverture à la nouveauté.